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商務商貿集團以“查擺問題準、原因分析深、整改措施實、審核把關嚴”四項標準，認真組織撰寫對照檢查材料。4名班子成員共完成對照檢查材料3萬余字，梳理“四風”問題36條。
一是查擺問題“準”。對用車、住房、辦公用房、人情消費、職務消費、“三公”經(jīng)費開支等8個方面逐一對照自查；邀請區(qū)顧國資辦、區(qū)商務局、區(qū)糧食局領導上門“診癥”，組織退休干部直言弊病，準確掐住“病根”，切實揪出問題；與89人次開展談心談話52次，只講問題、不講成績。查擺“四風”每個方面至少例舉3個問題，每個問題至少有1個事例支撐。
二是原因分析“深”。結合個人成長經(jīng)歷和工作實際，根據(jù)查擺出的問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面逐條深刻剖析問題根源，真正做到觸及靈魂，避免放在別人身上也可以用、說教類語言。
三是整改措施“實”。在撰寫材料過程中即對查擺出的問題進行整改，對79條意見和建議逐一認領，具體問題“到事、到人”。以堅定理想信念、提升黨性修養(yǎng)、強化宗旨意識、轉變工作作風、提高工作能效5方面為著力點，制定具體整改措施。如完善職代會、企業(yè)公開、集團協(xié)商、“職工意見箱”處理等制度；全面開展對標活動；著手建立集團干部選拔任用制度；制定領導干部年度調研工作制度等，讓對照檢查成為促進工作的“推進器”。
四是審核要求“嚴”。集團黨委書記、董事長親自審核、修改材料，沒有把自己擺進去、事例支撐不夠的材料一律返工，務必“有血有肉”、有“辣味”、有“觸動”，截止7月15已修改了第10稿。
